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月別アーカイブ: 2015年8月

あっと驚く!東京から鴨川まで900円で行く超裏技

東京から千葉の鴨川まで JR特急わかしおを使うと、1時間54分3608円 JR横須賀線、外房線の普通を乗り継いで2時間36分2268円 高速バスを使うと、2時間9分2450円 ところがたった900円で行けちゃう超裏技があ …

遠足

戦略ワークフレームの埋め方、現状把握はなりたい姿のあと、その意味

前回、 戦略フレームワークと埋める順番を紹介しました。 『誰でもできる戦略思考』 === 戦略フレームワーク === ③現在の姿 ④現在の環境 ↓ ⑦実行するヒト ⑥活動の筋書き ↓ ②未来の日付 ①なりたい姿 ⑤未来の …

ラーメン屋

【実用版】戦略フレームワーク、誰でもできる戦略思考

前回、 戦略とは、 未来のなりたい姿にむかって、 ある環境で一定期間継続する、 ヒトの活動の、大枠の変革の筋書き と定義しました。つまり、 戦略とは変革の筋書きです。 未来のなりたい姿になるために書きます。 その筋書きに …

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【決定版】戦略とは○○のこと。誰でもできる戦略思考

『誰でもできる戦略思考』では 戦略とは、 未来のなりたい姿にむかって、 ある環境で一定期間継続する、 ヒトの活動の、大枠の変革の筋書き と定義します。 私が経営学で最も信頼する伊丹敬之先生による定義は、 「市場の中の組織 …

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誰でもできる戦略思考、市場とは無人島のことなのです

戦略思考を”誰でもできる化”するシリーズ、 『誰でもできる戦略思考』 戦略の定義 「市場の中の組織としての活動の長期的な基本設計図」 伊丹敬之『経営戦略の論理』より の”誰でもできる化”に取り組んできました。最後は、 「 …

無人島

誰でもできる戦略思考、ひとりでも組織?

戦略とは、 要するに設計図 どんな設計図? 基本的な設計図 長期的な設計図 なんの設計図? 活動の設計図 どんな活動? 組織としての活動 どんな組織? 市場の中の組織   今回は「組織としての活動」の着目。 「 …

ボート競技

誰でもできる戦略思考、構造化して考えよう

戦略とは、 「市場の中の組織としての活動の長期的な基本設計図」 伊丹敬之『経営戦略の論理』より 噛み砕くと、 活動の長期的な基本設計図=ある期間継続する、活動の大枠の筋書き というところまで説明しました。 次は「組織とし …

建築現場

誰でもできる戦略思考、戦略は活動の筋書き

戦略とは、 「市場の中の組織としての活動の長期的な基本設計図」 伊丹敬之『経営戦略の論理』より   噛み砕くと、 長期的な基本設計図=ある期間継続する大枠の筋書き というところまで説明しました。   …

走る活動

戦略思考は時間軸を考える、バレーボールの例

ある高校のバレーボール部、ライバル校にはいままで負け知らず。あなたはエースアタッカーと仲がよく、あなたがボールを上げて、エースアタッカーが打ち込んで得点。という勝利の図式ができているとします。 最近ライバル校が実力をメキ …

バレーボール

誰でもできる戦略思考、どれくらいの時間軸で考えればよいか

戦略思考は誰でもできます。 でも戦略をいきなり大げさに考えてしまうと、腰が引けてしまいます。 私は戦略とは「筋書き」のことだと考えています。 筋書き=シナリオです。 「戦略立案するぞ!」 と気合いを入れると、肩に力が入り …

会議
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