江戸っ子１号のキーパーツ、
深度８０００ｍ、水圧８００気圧に耐えるガラス球
を開発したのは、岡本硝子という千葉の中小企業です。
江戸っ子１号のキーパーツ、ガラス球を開発した岡本硝子が協力する理由とは?
出典：Sony Video Camera 極限の目撃者
岡本硝子は、２００２年、
「経産省の選んだ世界トップベンチャー・中小企業」６社
のうちのひとつに選定された優良企業です。
当時プロジェクター用の反射鏡において世界シェア５５％。
国内シェア８０％と圧倒的。
デンタルミラーのおいては国内シェア９０％とほぼ独占。
２００３年にＪＡＳＤＡＱに念願の上場を果たしました。
こうしてみると、中小企業のスターともいえる岡本硝子。
しかしその発展の道のりは、
１９２８年の創業以来、決して一本調子ではなく、
およそ１０年ごとに危機を乗り越えて、
つねに新たな市場へとチャレンジする歴史でした。
■岡本硝子の市場転換
戦前：工芸ガラス
１９４０年代：船舶、鉄道用信号灯
１９５０年代：水銀灯カバーガラス
１９６０年代：電子レンジ用ガラス
１９７０年代：ヘッドランプレンズ
１９８０年代：照明用反射板とデンタルミラー
１９９０年代：プロジェクター用反射板
１９９６年ごろ：光源反射鏡
特殊ガラス技術というコアは決して変えずに、
市場が先細りするタイミングで、
次のさらなる規模の大きな市場へと、
うまく乗り移りながら成長、発展しました。
それを７回も繰り返し続けてきた結果だけを
振り返ると、あたかもすべてが計算されたかの
ような錯覚に陥るほど、見事な市場転換です。
しかしつねに危機感を保ちながら技術の向上と蓄積を
重ねたところに、偶然とも呼ぶべき新市場の発見と、
新市場の要求に対するあきらめない技術開発によって、
時代のニーズに適応してきました。
７回も飛躍を繰り返すことができたのですから、
偶然さえ呼び込む岡本硝子の経営に、その秘密があるはずです。
私の技術経営大学院でのペーパー、
「市場が技術をドライブする」
東京理科大学技術経営専門職大学院（ＭＯＴ）
優秀ワーキングペーパー賞受賞
では、その秘密に迫りました。
江戸っ子１号のプロジェクトに、
会社として協力できなかったソニーと、
会社として協力できた岡本硝子の違いの理由が、
その秘密にあります。
次回は、その秘密をご紹介します。
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