戦略とは、変革の筋書きですから、戦略思考はなにかを変えて新しくして、なりたい姿を目指す道のりを考えます。
誰でも変化を嫌い、現状維持を好む傾向があります。集団や個人としてそれを打破するには、ビジョンを示すだけではダメで、その道筋をざっくりと示す必要があります。戦略思考が不可欠なのです。
なりたい姿は今の姿とは違うわけですから、どこをどう変えるかをまず模索する必要があります。そのときに、いつもひっかかるのが、どこまで変わってしまっていいのか？ということです。
では、それを、
変えるべきもの ⇒ 見えるものの中にある
変えてはいけないもの ⇒ 見えないものの中にある
と書きました。
私のひとつの捉え方です。
「見えるもの」は目に見えるだけに変えるのは抵抗感があります。でもそれこそ変えるべきもの、変えていいものです。見えるものすべてを変える必要はありませんが、見えるものの中に変革のヒントがあります。
「明日からがんばろう！」
は、目に見えないので変わりようがありません。
「明日は朝５時に起きて、一日の計画を立てよう！」
これなら目に見えますので、変われます。
目に見える商品やサービスを変えることができずにしがみつき、衰退していく例は枚挙に暇がありません。
そんなとき、何を変えて、何を変えてはいけないのか。
その思考方法を次回以降、紐解いていきます。
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