昨日ご紹介した、ダイヤ精機の諏訪貴子社長。
ご本人のブログを覗いてみると、
かわいらしいお花のイラストがヘッダー。
町工場の社長とはいえ、女性らしさ満載で、
その女性らしさを上手に経営に活かしておられる
のだろうと想像できます。
そんな諏訪社長と安倍首相のツーショットが
こちら。
首相とお会いしました。
ameblo
問題が発生した時、
諏訪社長が、
いろいろと考えても、考えがまとまらないときに
いつもすることが、ブログに書かれています。
１．とにかく紙に頭で考えてることを書き出す。
２．次に、それらを関連性で結んでいく。
３．そうすることで頭の中を整理し、
対応しなければならない事を抽出することで、
対策を考えていく。
当たり前といえば当たり前のことですが、
実際に経営を軌道に乗せている社長が、
言っていることなので、説得力があります。
フレームワークは、こんなときにこそ役立ちます。
１．フレームを埋めていくことで、
思い付かなかったことも、書き出すことができます。
２．複数のフレームの関連性を整理できます。
３．優先順位をつけやすくなります。
フレームワークというツールを、どんどん活用しましょう。
